Ministerio de educación del salvador

La educación en América Latina dio pasos agigantados en los años 90, logrando un alto porcentaje de alfabetización en niños, jóvenes y adulto, lo cual permitió que muchos hogares pudieran reacomodarse en la escala social y lograr una mejor calidad de vida. Sin embargo, la pandemia de la Covid 19, afectó radicalmente el avance que los gobiernos habían alcanzado por décadas en esta materia, producto de los confinamientos y de una educación virtualizada, que no tenía en cuenta el poco acceso a las tecnologías por parte de los estudiantes de los estratos socioeconómicos más bajos.

No obstante, para los organismos responsables de la educación en cada país, dotar de las herramientas idóneas tanto para docentes como para estudiantes, ha sido una misión casi imposible, teniendo en cuenta la tendencia de los gobiernos por contar con presupuestos casi nulos para está área neurálgica para el desarrollo y búsqueda de la equidad social de la región.

Esta era la radiografía del Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología de El Salvador, el cual por más de 10 años no había recibido ninguna inyección tecnológica que le permitiera ofrecer alternativas educativas diferenciales a los estudiantes del sector público, así como herramientas de trabajo colaborativo para los funcionarios del Ministerio.

Es así como Microsoft inicia una comunicación directa con el MINEDUCYT, con la finalidad de beneficiar a estudiantes del sector público del país y otorgar acceso gratuito a las herramientas de Office y Microsoft Teams, las cual fueron de gran ayuda e impacto durante el cierre de las instituciones educativas en el período de la pandemia.

Este trabajo de Microsoft con el Ministerio despertó la necesidad de éste por adquirir M365, para lo cual inicia un proceso de licitación pública donde participa Grupo SEGA y es esta empresa la cual resulta beneficiada de la adjudicación del contrato de
Microsoft Enterprise Agreements y Servicios de Soporte.

Alcances del proyecto

Este proyecto incluyó la estabilización de la infraestructura on premises y la implementación de un plan de migración hacia M365.

El proceso de migración fue bastante complejo y se extendió por más tiempo de lo planificado, debido
al cambio del Director de Tecnología del Ministerio, quien no estaba familiarizado con la solución adquirida. Por lo que el Equipo de Arquitectos de Soluciones, Consultores y Equipo Comercial de Grupo SEGA, prestó asesoría especializada sobre la solución de
trabajo moderno con M365 A3 y A5.

Adicionalmente Grupo SEGA logró identificar soluciones inmediatas a los problemas de infraestructura del ministerio, para lo cual definió los siguientes pasos:

Plan de adopción a través de programa FastTrack para incrementar la productividad:

Definición de sesiones con encargados de Departamentos clave como lo son el Departamento de
Monitoreo y Departamento de Transformación Digital entre otros, donde se logre definir el plan de adopción de aplicativos aprobados bajo programa de FastTrack.

Plan de implementación de EMS a través de programa FastTrack para cerrar brechas de seguridad

Automatización de procesos con PowerApps para el Departamento de Transformación Digital.

Sesiones con usuarios finales donde se exponga el alcance de los aplicativos contratados.

Beneficios alcanzados

Dentro de los principales beneficios que MINEDUCYT ya disfruta podemos destacar:

Plataforma de correo electrónico en la nube, lo que optimiza la administración, brinda mayor movilidad y mejora en la comunicación interna.

Estudiantes y maestros a nivel nacional, cuentan con más de 70mil suscripciones de beneficio de estudiante, que les permite desarrollar sus actividades de enseñanza y aprendizaje con aplicativos de trabajo moderno.

El Departamento de Transformación Digital utiliza activamente Dashboards en PowerBI para publicaciones a nivel nacional de procesos clave, como lo es la información relevante y ordenada de Centros Escolares Públicos y Privados y seguimiento a las matrículas de estudiantes por año.

SAT

En Guatemala se han iniciado grandes esfuerzos por disminuir la evasión de impuestos a través de la transformación digital de sus procesos, que agiliza y facilita la tributación, así como la identificación oportuna de los evasores, con la finalidad de evitar el detrimento del erario público.

Es así como, en el 2007, la SAT inicia el proyecto de facturación electrónica, con el firme objetivo de garantizar la transparencia sobre las operaciones fiscales y disminuir los costos asociados a la facturación tradicional.

Dicho proyecto significó una gran inversión tecnológica, en la cual en primera instancia no estuvo involucrado Grupo SEGA y Microsoft, sino que fue otorgado a nuestro competidor directo Amazon Web Services.

En el año 2020, se logra la recuperación con la adjudicación a Grupo SEGA del proyecto de Analítica de Datos. El proyecto se ejecutó en tiempo récord, (entre mayo y agosto de 2021), realizando la migración completa de la estructura de Analítica, hospedada en AWS a Microsoft Azure.

Con esta plataforma en funcionamiento para SAT, hemos generado una inercia con el cliente para seguir avanzando en su proceso de transformación digital. Nos ha permitido continuar trabajando con éxito. Varios proyectos importantes, entre los cuales podemos mencionar.

Tableros de Analítica

Grupo SEGA junto con Microsoft logró la implementación de los Tableros de Power BI Embeded, que están permitiendo desplazar a su proveedor actual, Tableu, lo cual complementa el portafolio de soluciones de Microsoft

desde Modern Work ,( con el uso de toda la potencia de la ofimática de la SAT), hasta las aplicaciones empresariales, Con la incorporación de Power BI Embeded, que permite no solo la visualización de la información en tiempo real, sino que disminuye costos y garantiza la protección de la data, aumentó el valor de la plataforma de Microsoft Azure, permitiendo a la SAT hacer distribuciones de tableros a un grupo mayor de colaboradores, mejorando la fiscalización de los contribuyentes.

Como consecuencia de este y otros proyectos ya implementados, el consumo de Azure en la SAT ha aumentado de 0 en Mayo del 2021 a US$ 20 mil dólares mensuales aproximadamente ya en Marzo 2022, como lo podemos ver en las siguientes graficas:

Sega Cloud

Como parte de la propuesta de valor de grupo Sega, nuestro centro de servicios de nube (SEGA Cloud)
le da acceso a la SAT de paneles de datos para el análisis y control de consumos personalizados según sus necesidades. Estos paneles nos permiten dar seguimiento a la optimización de costos de SAT, identificando potenciales ahorros que existieran dentro de la infraestructura, generando lealtad del cliente hacia la nube de Azure como hacia Sega.

Específicamente, estos paneles de datos sirven para analizar:

Tipos de consumos y los recursos o cargas de trabajo que están consumiendo, con todo tipo de detalle

Desempeño mes contra mes con granularidad diaria

Alertas personalizadas y flujos internos para detectar fallas a tiempo y notificar a los responsables para una mitigación inmediata

Transferencia de conocimiento constante hacia el cliente con un enfoque hacia la implementación de mejoras practicas definidas en el “well architected framework”.

Los dashboards tienen varios menús con el que se generan las discusiones. A continuación, se muestra una gráfica con todos los menús disponibles y las opciones de métricos incluidos en el servicios de Sega Cloud

Seguridad de los Datos

Se implementó Log Analytics que está facilitando a la SAT contar con una completa protección en términos de infraestructura.

Es importante señalar, que las soluciones Microsoft implementadas en este proyecto, han sido de última generación y con un gran diferencial en el mercado. Como resultado hemos visto un aumento en el consumo de Azure por Log Analytics, como lo podemos ver en la siguiente gráfica.

Grafica 3: Incremento de consumo de Azure en SAT por Log Analytics:

Este proyecto se realiza con el apoyo del programa de Microsoft Cloud Acceleretor Program (MCAP), que nos permite acomodar dentro de la implementación, el taller aprobado que facilita la comprensión y alcance de la herramienta de Microsoft Azure Sentinel, por parte de SAT. Se estima que una vez implementado este, se aumentará el consumo en US$ 12,000 al mes.

En adición a estos proyectos ya implementados, se están trabajando otros, como parte de nuestra metodología de “cuarto de guerra” (practica para hacer “project based pipelines”) entre los que podemos mencionar:

Implementación de FEL ( Facturación electrónica en línea) para contribuyente individual

Replicación del sistema FEL

Analítica de redes sociales para aumentar la recaudación y fiscalización de comercio informal y
electrónico (Ejemplo;: Airbnb, tiendas de barrio, e-commerce, Facebook, etc).

Adopción de analítica a las líneas de negocio dentro de SAT para aumentar consumo

Proyecto de RPA (BPM) para automatización de procesos de fiscalización

Proyecto de migración del portal de SAT a Azure

Grafica 3: tablero de “cuarto de guerra” con los diferentes proyectos

Dentro de estos 6 proyectos adicionales en los que se esta trabajando, uno muy importante es el de la
Implementación de FEL para contribuyendo individual, el cual nos encontramos enfocados en una primera etapa, la cual comprende la realización de un correcto Plan de Continuidad del Negocio, que evite la
interrupción del servicio, cuando eventualmente el proveedor actual, AWS, presente alguna falla en su
funcionamiento. Seguido de esto, se espera lograr migraciones de la facturación electrónica de todos
los contribuyentes a Azure.

Apoyados por el programa “Azure Migration and Modernization Program (AMMP) propusimos a SAT,
realizar el proyecto sin necesidad de inversión de los servicios de migración y lograr así la eficiencia
operativa que ellos buscan.

El consumo anual esperado de esta solución es de USD 90,000.00. Este consumo es sería100% movido del competidor a Microsoft Azure.

Conclusión

Para Grupo SEGA y Microsoft, tener la oportunidad de invertir en el desarrollo socioeconómico de Guatemala, no tiene precio. Estamos seguros que este proyecto es el principio de la tecnificación del sector público, que por muchos años se ha caracterizado por la ausencia de innovación y desarrollo, lo que le permita mayor agilidad, transparencia y equidad en su accionar,
a la vez que provea de los recursos necesarios para el desarrollo social de nuestro país.

Publicaciones durante el tiempo del proyecto

https://www.prensalibre.com/economia/la-sat-utilizara-platforma-de-cumplimiento-tributario-adaptada-a-la-economia-digital/

https://www.youtube.com/watch?v=GdQdzvNBGx0

https://www.prensalibre.com/economia/sat-aclara-a-que-empresas-fiscalizara-por-ventas-en-redes-sociales/

https://agn.gt/sat-informa-sobre-medidas-tomadas-ante-ataques-informaticos-a-su-sistema/